Руководитель отдела персонала, начальник службы персонала, начальник отдела кадров, HR-generalist

  • Занятость:
    Полная занятость
  • График работы:
    Полный день

Опыт работы

Июнь 2016 —
август 2018
2 года 2 месяца
Леруа Мерлен
Руководитель службы персонала
Должностные обязанности:
• Руководство службой персонала (подбор, администрирование, обучение персонала, АХОП);
• Поиск и подбор персонала (телефонное интервью, первичное собеседование на руководящие позиции);
• Адаптации новых сотрудников при приеме на работу (проведение интеграционных бесед, тренингов);
• Анализ причин и разработка плана по сокращению текучести кадров;
• Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и их развитию в компании;
• Контроль своевременного оформления приема, перевода, увольнения сотрудников в соответствии с ТК, кадрового учета, архивации документов;
• Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства;
• Участие в принятии решений о переводе, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;
• Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом;
• Бюджетирование службы персонала и контроль за исполнением бюджета;
• Участие в постановке целей магазина;
• Оперативное управление магазином по графику (дежурный директор магазина).

Достижения:
Открытие нового магазина в Санкт-Петербурге
• Организация массового подбора команды магазина, непосредственное участие в проведении собеседований (более 200 человек).
• Организация обучения, адаптации сотрудников.
• Организация обустройства помещений для сотрудников (офис, столовая, раздевалки).
Подбор.
• Участие в «Региональном дне рекрутмента». Проведение первичных собеседований на должность руководителя торгового сектора, директора магазина. Результат: Просмотрено 160 резюме, проведено 16 собеседований, кандидатов были направлены на второе собеседование с директором, 4 кандидата были приглажены на 3 собеседование, 1 прошел.
• Участие в подборе персонала в открывающихся магазинах региона.
Архангельск: Организация массового подбора, формирование потока кандидатов, проведение собеседований на линейные позиции 1,2 фильтр.
Петрозаводск: Проведены собеседования 1,2 фильтр на должности менеджера отдела, продавца-консультанта.
• Участие в массовом подборе на руководящие позиции по методу assessment в качестве наблюдателя.
Сопровождение.
• Разработана брошюра на уровне региона, в которой даны рекомендации по развитию компетенций.
• Модератор группы совета директоров по методу «Совместное развитие» (Co-development).
• Принимаю участие в «Центре развития» (assessment) региона в качестве наблюдателя.
• Назначена лидером региона по направлению «Коммуникации».
• Назначена лидером проекта по подбору талантов в Северо-Западном регионе.
Сентябрь 2013 —
январь 2015
1 год 4 месяца
Видео Интернешнл
Руководитель отдела по работе с персоналом
• Постановка задач своим подчиненным, распределение объема, контроль за исполнением, оценка деятельности подчиненных;
• Поиск и подбор персонала (телефонное интервью, первичное собеседование, в том числе групповое, тестирование, отбор кандидатов);
• Обеспечение адаптации новых сотрудников при приеме на работу;
• Расчет премиальной части заработной платы в специализированной программе Скрудж;
• Управление эффективной системой оплаты труда;
• Анализ рынка труда и мониторинг заработных плат;
• Анализ актуальности штатного расписания, должностных инструкций и мотивации сотрудников. Разработка рекомендаций по внесению изменений.
• Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры;
• Организация и проведение оценки и аттестации персонала;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства;
• Участие в принятии решений о переводе, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;
• Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом;
• Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета;
• Разработка компенсационного пакета.
Достижения:
• Участие в реструктуризации Компании
• Оперативное закрытие 13 вакансий в течение месяца
• Получение опыта работы в крупной компании с отлаженными бизнес процессами
• Реализация расчета сложной системы мотивации для менеджеров по продажам
Апрель 2011 —
сентябрь 2013
2 года 5 месяцев
ООО "СеверНет" (генподрядная компания "Сумма Телеком")
Руководитель службы персонала
• Оформление и ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, перемещение и т.д.);
• Разработка ЛНА (правила, положения, инструкции, трудовые договоры, дополнения и изменения к ним, и т.д.);
• Поиск и подбор персонала (первичное собеседование, отбор кандидатов, введение в должность);
• Анализ рынка труда и мониторинг заработных плат;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства;
• Разработка организационной структуры предприятия, формирование и внесение изменений в штатное расписание.
Январь 2006 —
март 2011
5 лет 2 месяца
ООО "Северен-Хоум" (Цифра)
Начальник службы персонала
• Управление работой службы (в подчинении 3 чел.)
• Организация ведения кадрового делопроизводства (4 юр. лица);
• Разработка ЛНА (правила, положения, инструкции, трудовые договоры, дополнения и изменения к ним, и т.д.);
• Выявление потребности в обучении, разработка учебных планов;
• Формирование бюджета на персонал и контроль его исполнения;
• Разработка организационной структуры предприятия, формирование и внесение изменений в штатное расписание;
• Организация поиска и подбора персонала, в том числе массового.
Достижения:
• Организация кадрового делопроизводства и службы персонала с нуля
• Разработка и внедрение систем мотивации и обучения для Call-центра компании. Результат: лучший Call- центр в 2008 по качеству обслуживания клиентов по результатам исследования IP-News .
• Разработка и внедрение системы мотивации для технического персонала. Результат: увеличение качества обслуживания и скорости подключения абонентов.
• Организация внутреннего корпоративного обучения.
• Участие в оптимизации расходов на персонал в условиях кризиса.
• Участие в двух реорганизациях.
• Успешное прохождение кадрового аудита.
Причина увольнения:
Перевод в ООО «СеверНет» в связи с реорганизацией и ликвидацией юридического лица.

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль
Права категории B

Обо мне

Знание процесса кадрового делопроизводства в полном объеме‚ знание ТК РФ, организаторские способности‚ коммуникабельность, умение передавать опыт‚ обладание навыками поиска и обработки информации‚ планирования работы и оценки ее результатов‚ уверенный пользователь ПК‚ MS Office‚ Консультант +‚ 1С: ЗиК 7.7; ЗиУП 8.2.

Образование высшее

2005
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича, Санкт-Петербург
ВиЗО, инженер «Многоканальные телекоммуникационные системы»

Знание языков

Русский — родной
Иностранные языки
АнглийскийA1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

  • Гражданство:
    Нет
  • Разрешение на работу:
    Нет
  • Желательное время в пути до работы:
    Не имеет значения